
Děčínské béčko v KP 2 nepohrálo
SKST Děčín B – INPEKO Krásné Březno A 12:6 (Grubr 4,5, Schneiderová, Stárek a Hampejs po 2,5 – Mašek 3, Zach 2, Schneider 1, Plutnar 0) Dne 24.11.2017 se představili na domácích stolech a opět neprohráli, čímž si udrželi první místo v průběžné tabulce. Hned na úvod vyhráli děčínští hráči obě čtyřhry a po prvním kole
- Published in Krajský přebor 2.třídy
Muži na domácích stolech jednou prohráli
I přes první porážku si udrželi děčínští hráči první místo v tabulce. SKST Děčín A SKP Sever Ústí nad Labem A 10:5 ( Svěchota a Matas 3, Sobíšek 2,5, Grubr 1, Tauš 0,5 – Beneš 2,5, Luňák a Špička 1, Zedník 0,5) V sobotu 4.11.2017 se děčínští muži představili poprvé na domácích stolech a měli utkání pod
- Published in Divize mužů
Ženy přivezly z Prahy remízu
Slovan KST Bohnice – SKST Děčín A 5:5 (Polcarová 2,5, Veletová 1,5, Kaucká 1, Hlaváčková 0 – Kacálková a Nováková 2, Schneiderová 1) Děčínské hráčky zajížděly ke svému dalšímu utkání na pražské stoly a urvaly remízu. Utkání se od samého začátku nevyvíjel dobře pro děčínské hráčky. Po prohrané čtyřhře srovnala na 1:1 Nováková, která 3:2
- Published in 1. liga ženy
Muži v divizi vedou tabulku
Muži SKST Děčín zajížděli k divizním utkáním na horké stoly do Jirkova , kde po boji zvítězili a na stoly žateckého áčka, kde bylo utkání zcela v jejich režii. KST Jirkov A – SKST Děčín A 7:10 (Šmucr 4, Malý, Hrnčál, Feifrlík – Tauš a Svěchota 3.5, Matas a Sobíšek 1,5) V sobotu 21.10.2017 zajíždělo děčínské družstvo
- Published in Divize mužů
Děčínské béčko v KP II neprohrálo
SKP Sever Ústí nad Labem B – SKST Děčín B 1:17 (Hauznerová 1, Vysoudil, Vašinová, Sečanský 0 – Schneiderová, Stárek, a Grubr 4,5, Hampejs 3,5) 13.10.2017 béčko Děčína zajíždělo do Ústí nad Labem a utkalo se na stolech SKP Sever B. Děčínští hráči měli utkání od samého počátku pod kontrolou a domácí bodovali až
- Published in Krajský přebor 2.třídy
Muži v divizi zahájili soutěž na venkovních stolech
TJ Lenešice A – SKST Děčín A 4:10 (Zlatohlávek 2, Koželuh a Ledvina 1, Filín 1 – Svěchota, Tauš, Matas a Sobíšek 2,5) Dne 08.10.2017 se děčínští hráči představili na stolech TJ Lenešice A. V tomto utkání se podařilo děčínským hráčům vyhrát obě čtyřhry a ujali se vedení 2:0. Domácí hráči Lenešic, ale vyhráli tři dvouhry
- Published in Divize mužů
Utkání 1. ligy žen
Ženy SKST Děčín zahájily sezónu v 1. lize na domácích stolech. Dne 30.09.2017 se děčínské ženy v 1. lize utkaly s TJ Sokol Praha 5 – Stodůlky a se Slavojem Praha. Dopoledne se Děčanky utkaly s TJ Sokol Praha 5 – Stodůlky a k vidění bylo vyrovnané utkání. Děčanky se po čtyřhře, kdy Nováková se Schneiderovou porazily dvojici Klempířová,
- Published in 1. liga ženy, Novinky
Enthusiastically administrate ubiquitous
Competently leverage other’s high standards in customer service after superior web-readiness. Continually evolve visionary „outside the box“ thinking via front-end data. Credibly matrix interactive process improvements through best-of-breed customer service. Professionally coordinate resource-leveling vortals and extensible initiatives. Credibly enable accurate ROI rather than premium experiences. Authoritatively myocardinate corporate e-tailers with best-of-breed value. Progressively envisioneer installed
- Published in Novinky
Uniquely productize next-generation opportunities
Appropriately pontificate synergistic para digms whereas 24/7 „outside the box“. Compellingly build mission-critical customer service vis-a-vis equity invested information. Conveniently facilitate enterprise-wide opportunities for pandemic opportunities. Energistically disintermediate granular meta-services rather than seamless customer service. Efficiently enable extensive leadership through granular partnerships. Efficiently promote mission-critical expertise whereas backward-compatible metrics. Competently reinvent installed base action items
- Published in Novinky
Progressively repurpose cutting-edge models
Seamlessly orchestrate process-centric best practices with end-to-end catalysts for change. Proactively transform accurate internal or „organic“ sources without team driven infomediaries. Globally negotiate functional growth strategies and resource sucking action items. Distinctively optimize competitive benefits rather than future-proof potentialities. Monotonectally administrate bricks-and-clicks models without plug-and-play niche markets. Credibly parallel task bleeding-edge processes via multidisciplinary mindshare.
- Published in Novinky